這本書我在 2023 年 8 月第一次翻開，當時覺得收穫很多便整理了一些筆記，經歷半年的摸索實驗，在這裡分享對我來說最深刻的生活領悟。
閱讀重點
🥨 書本介紹
乍聽之下《與成功有約》像是一本時間管理、或是創業教學的工具書，但開始閱讀之後我才發現它更像身心富足的人生指南，
作者史蒂芬．柯維（Stephen R. Covey）及他的兒子西恩．柯維（Sean Covey）在書中傳授了如何成為一位獨立的大人，進而再學習與他人擁有互賴的關係。這個流程會運用到 7 個習慣，依序分別為：
1️⃣ 主動積極 Be Proactive
2️⃣ 以終為始 Begin With the End in Mind
3️⃣ 要事第一 Put First Things First
4️⃣ 雙贏思維 Think Win-Win
5️⃣ 知彼解己 Seek First to Understand, Then to Be Understood
6️⃣ 統合綜效 Synergize
7️⃣ 不斷更新 Sharpen the Saw
與以往我們認知的不同地方是，這是個循序漸進的過程。先從「主動積極」能力開始，具備了之後再進一步建立「以終為始」的習慣，直到第 7 個順位「不斷更新」，也就是抱持持續學習、更新自己的能力～
這本書我在 2023 年 8 月第一次翻開，當時覺得收穫很多便整理了一些筆記，經歷半年的摸索實驗，在這裡分享對我來說最深刻的生活領悟：「以終為始」。
🥨 以終為始：從訂定個人原則開始
書中提到，每件事的結果都是經歷了兩次的創造過程，
首先，我們在心中構思；
接著，付諸行動。
構思與行動是結果產出的重要步驟。這其實就是說，我們要從自己想要的結果開始，然後往回推，看看該怎麼做才能實現目標。這樣一來，我們就能更清楚地知道應該做些什麼，才能達到成功。
不少人心中掙扎點是不確定自己真心想要的結果是什麼，或是面對超過一個的選項時，不知道怎麼做選擇、擔心做錯決定而有負面的後果。我也會有這些困惑的時刻。
那我們可以怎麼幫助自己找到明確的方向呢？
這個核心在於：訂定個人原則。
為了幫助自己找到明確的方向，我們需要建立個人原則。這些原則的組成來自我們的價值觀和使命，它們會指引我們在面對抉擇時做出朝向目標的更佳決定。
每個人的原則都不一樣，這也說明了為什麼我們在相同情境下，卻會有不同的行為反應和選擇決定。
不同原則的人，遇到同樣的事情，會做出怎樣不同的選擇？
情境 1：遇到主管要求加班完成工作
簡單地來說，把薪水收入、工作升遷視為優先人生原則的人，即便早已和家人約好要共進晚餐，他們也認為賺加班費、在主管面前建立好印象是最重要的，其他事情都可以被排在第二順位。可能傳封訊息跟家人說聲抱歉，就繼續埋首在辦公室裡。
但如果換成一位重視家庭關係的人，他就會思考留下來加班的必要性，找出權衡方案，並優先選擇可以完成對家人承諾的選項。
情境 2：感情上遇到掌控遇過強的另一半
不知道自己追求什麼、沒有原則的人，遇到這樣的對象，會選擇服從、委屈自己，不然就是經歷多次的爭吵，卻還是維持在這段不健康的關係之中；
但重視自我價值的人，他會思考是否有改善的可能性並設立停損點，一旦感覺關係無法突破，就會決定終止這段感情，並在下次找到願意互相尊重的另一半。
對作者來說，無論是以朋友為重、以配偶為重、以工作為重或是都沒有重心，生活就只能任由他人或其他外力擺布，情緒也會接連受影響。
所以～ 最理想的狀態其實是建立明確的「個人原則」，所有的決定都可以從個人原則出發。
因為原則是理性的，它讓我們在做人生的交叉路口時，能有一個依循的架構，在決策時擁有安定、踏實的感覺。
一個擁有原則的人所做的抉擇會有以下幾個特點：
- 主動而非被動的決定。
- 經過通盤考慮所得的結論，不是一時衝動。
- 根據原則所做的決定，能提高自我的價值。
接續上面 情境 1：遇到主管要求加班完成工作 的故事，即使最後這兩個人都選擇加班，
很明顯地，前者是為了追求主管認同及讚賞、賺加班費而留下來；
後者卻可能是出於對自己負責、自我實踐的態度而做出這樣的決定。
雖然結果看似相同，但其中的意義卻大不相同。
🥨 寫在最後
以前我從未特別從「以終為始」的角度來思考事情的可能性，對於（我個人認為）選擇 A 方案比較合理的情況下，某些人卻出乎意料地選擇了 B 方案，一直使我百思不解。
看完書後，當我開始反思，才意識到每個人的背景、價值觀和生活目標都不盡相同。我發現過去的困惑源於沒有真正理解別人心中的想法，也就是作者強調的個人原則。從這個觀點切入，結果也就明朗了。
於是，我開始從對方的選擇來揣摩他所重視的原則，並開始站在他人的角度出發，除了能夠給予對方尊重之外，也讓我學習到以「同理心」待人，並在能力所及範圍內預先為他人設想，創造更多理解與包容。💛
一旦我們更了解自身的基本思維（地圖）與假設，以及經驗加諸我們的影響力，就愈能夠為自己的思維負責，並加以檢視，也更能接納別人的看法與思維，如此才能獲得較客觀的看法。
《與成功有約》
由這個試驗所得到的種種啟發當中，最重要的莫過於突然領悟的經驗，也就是忽然領悟對方原來是如此觀看這幅畫的，這種現象我們稱為思維轉換。
第一印象對你的影響愈大，頓悟的刺激也愈大，就像是內在忽然被點亮了。
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